在企业的全球化运营策略中，分别有借船出海和出海造船两种做法，其区别在于，前者擅长利用海外技术、资金、渠道和管理，实现本土企业的海外迁移，后者倾向于靠企业自身资源，向海外输出技术和运营管理经验，以全面的本地化运营为目的。
在东南亚以及南亚为代表的新兴市场中，以电商和支付市场的争夺最为激烈，以上两类都能找到相关代表企业：
1.出海造船以支付宝为代表，其在收购本土化支付企业之后，快速推进运营的本土化，并将杭州做为海外机构的培训中心，我们在今年夏天走访了东南亚和南亚部分新兴国家，如泰国的TrueMoney，印度的Paytm，均采取与当地代表企业合作，中国输出技术和经验，推进市场，如在泰国，中国的
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