北京哪个地方能治好白癜风 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/映象网讯（记者吴彦飞通讯员阵同波王伟）随着县域紧密型医共体的深入推进，医院医共体已全面启动，为进一步优质资源下沉，打造安全、舒适、温馨的就医环境，日前，医院在侯集镇卫生院召开6S管理现场观摩会。医院党委书记、院长刘金峰，工会主席张相东，该县侯集镇卫生院院长张长超及成员单位领导18人参加观摩会。张相东主持会议。医院工会主席张相东发言，6S管理模式即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，这是一种先进的实用性强的现场管理系统方法，推动6S管理是实现同质化管理的基础。全员要统一思想认识、明确目标要求、理解内涵实质，营造整洁的工作环境，全面提升辖区群众的幸福感和获得感。医院党委书记、院长刘金峰表示，推行6S精益管理，要在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在清洁中学会制度化，在素养中学会礼仪，在操作中学会安全。他希望大家要加强学习、精心组织、同心协力、持之以恒，将6S工作做细做实，医院管理效率，医院竞争力，为患者提供更安全、温馨、舒适的就医环境，医院的跨越式发展。会议结束后，观摩组一行人察看了侯集镇卫生院，医务人员分别向大家介绍了各自科室在6S打造工作中前后变化。各科室借鉴总院整改经验和改造亮点，共同探讨、规划、设计，制定出适合本科室的整改方案并积极进行整改。科室库房物品归类划分，释放空间，标识清晰，井然有序，工作效率大幅提高。张长超说：“各科室医务人员在不断实施6S管理过程中，深刻理解管理内涵，充分调动每一位员工主动性和积极性，从实际出发，对标高质量，脚踏实地，求真务实，确保了6S精益管理出实效。”为了促进与各医共体成员单位间6S问题的交流沟通，总院6S医院6S管理联络员交流群，方便各成员单位相互交流学习，也便于及时解答大家工作中的疑难问题。复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做。“6S”管理没有止境，总院6S管理部将继续把“6S”管理渗透进各医共体成员单位日常工作中，内化于心，外化于行，培养更加严谨务实的工作素养，服务于广大患者。（映象网南阳新闻，投稿邮箱：yxwny
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