年,翔顺控股集团总产值约45亿元、纳税金额约5亿元,持续为地方经济发展贡献翔顺力量。
翔顺控股集团通过调整产品迭代发展精装房,助力和谐人居发展。
翔顺控股集团优化文旅产品业态布局,推动文旅融合,打造翔顺特色旅游品牌。
由翔顺建设集团承建的金台山智慧公园。谢冠瑜摄
图为象窝生态园。谢冠瑜摄
9月,翔顺控股集团与省农科院达成合作,新成立翔顺调味食品公司。
金秋十月,新兴大地上到处欣欣向荣,热流奔涌,书写着融湾发展的新答卷。翔顺控股集团攻坚克难、行稳致远,愈发彰显蓬勃强劲的实力——锐意改革激发企业新活力,多元业务注入发展新动能。创新驱动不断提速,融湾发展步伐稳健,翔顺控股集团已由追求高速增长转向高质量发展。
从一支村镇建筑队起家,翔顺控股集团逐步发展成长为拥有一、二、三产业融合发展的多元化集团企业。自年至今,翔顺控股集团经历31个年头。走近翔顺控股集团,能感受到新兴人顽强向上的拼搏精神,也能管窥新兴融湾发展企业经济转型的脉络。
年翔顺控股集团总产值约45亿元,纳税金额约5亿元、位居市县纳税企业前列,连续二十年获得“广东省守合同重信用企业”,持续为地方经济发展贡献翔顺力量。
深化改革增强高质量发展内生动力
发展出题目,改革做文章。翔顺控股集团深知深化改革的重要性,经过集团董事会、总裁办等管理人员的密切谋划、部署,持续推动企业改革,现搭建形成以建筑、地产为主,文旅与工业板块为辅的多元化战略体系,支撑了新时代经济环境下翔顺改革发展的落地,并把多业务的资源优势转化成现阶段发展的新动力。
调整战略、多元发展,在内生动力上做好“加法”,增强企业发展后劲。翔顺控股集团坚持把多元产业布局作为战略核心,以契合新时代的营商环境为基础,全面深化改革。从年伊始,翔顺控股集团进行战略性调整:由地产行业为主,逐步转化成为以建筑业务为主。年6月,翔顺建筑升格为建设集团,通过深化改革及战略调整,从内建业务为主转变为“内外兼修”,并牢牢把握乡村振兴、融湾发展等政策方向,为建设美丽乡镇添砖加瓦。年,翔顺建设集团年产值逾20亿元,实现新的突破,地产板块通过深入调查,精准研判,基于当下住房需求的结构变化,顺应行业供给侧结构性改革,创新发展模式,从单一的传统住宅项目拓展至多元化地产领域,调整产品迭代发展翔顺精装房,助力和谐人居发展;文旅板块作为回报周期相对较长的产业,对推动当地经济社会发展和带动周边就业具有促进作用。近年来,受疫情影响,翔顺文旅经营压力较大,未来发展面临挑战,但文旅板块也一直深入落实贯彻高质量发展理念,优化文旅产品业态布局,推动翔顺文旅文化和旅游融合,打造翔顺特色旅游品牌。年11月金水台温泉酒店全新开业,受到大湾区游客青睐;年8月,翔顺象窝山生态园、翔顺金水台温泉特色小镇获评广东省首批技术工人疗休养基地,成为云浮市首批入选的两家企业。工业板块锐意进取,餐厨具公司通过细分产品市场,加大高端出口餐具的投入,年计划投资新的餐具生产线,不断扩大海外市场份额;年9月,翔顺控股集团与省农科院达成合作,新成立翔顺调味食品公司,正式进军大健康食品行业。
事业唯开拓者胜,唯奋进者强。从村镇建筑队到三产融合多元化企业,从本土地产到进军大湾区,从单一传统地产到多领域协同发展,翔顺控股集团紧紧抓实当前板块联动、着力推进企业高质量发展的具体任务,通过全面深化改革,持续扩大激发新潜能,做到系统集成、协调高效。
创新驱动打造高质量发展强力引擎
赋能高质量发展,翔顺控股集团科技创新正驶入快车道。如何打好翔顺控股集团创新第一张牌?翔顺控股给出的答案是,导入新型管理模式,提升内部经营活力;深化院企合作,以农科院、校企平台为桥梁建立科技创新平台体系,打造更多创新驱动发展的强力引擎。
自年开始,翔顺控股集团内部管理导入新型阿米巴管理模式,通过市场化对标,提升内部经营活力,提高各单位经营水平,并发布创新激励机制,夯实基础,培育发展沃土。得益于企业坚持赋能创新发展,翔顺控股集团旗下翔顺建设集团实现内部产业阿米巴一条龙服务,从设计、采购、施工,全程集团化管理,实行EPC总承包,提升整体项目管理质量水平、打造更成熟完善的管理模式。年翔顺建设集团成功获批建立“广东省科技专家工作站”,在推动产学研合作、引进聚焦高层次人才持续创新方面迈出新步伐,有利于促进产业数字化转型和智能化升级。
将科技人才的灵气转化为自主创新的底气,企业获得更多技术人才,壮大创新发展有生力量。在深耕茶产业发展的同时,翔顺控股集团另辟赛道。年,广东省农科院与翔顺控股集团达成战略合作,成立翔顺调味食品公司,意味翔顺控股集团正式进军调味食品行业。通过多方资源整合,翔顺控股集团将通过坚持创新变革、不断探索,实现院企资源的有机结合和配置优化,促进科技成果有效转化及应用,助推乡村振兴和产业新业态的全面发展。同时,翔顺控股集团积极与广东工业大学、佛山科技技术学院等高校进行产学研沟通交流,共同将校企合作平台打造成培养企业需要的优质人才的基地。
抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。科技创新是打造高质量发展新动能和新机制的关键,是应对、解决实现高质量发展进程中的风险和挑战、矛盾和问题的法宝,是打开新竞争市场的方法和路径。立足全局、面向大湾区,翔顺控股集团将聚焦关键、带动整体,坚持把发展基点放在创新上,以科技创新为核心,全面提升发展能级,顺应新时代要求加快高质量发展,在科创发展道路上更加笃定前进。
高质量服务为多元战略发展保驾护航
产业跃升的背后,企业服务质量和效率才是关键。担当、专业、热情正成为翔顺控股集团的关键词。近年来,翔顺控股集团坚持修炼内功,夯实基础,以员工为本,强化员工高质量标准化服务技能。
“没有百炼火,孰知寸金精。”翔顺控股集团各业务单位齐心协力,创优争优,技能比赛正是翔顺人高质量服务的“百炼火”,年的内部技能比赛涵盖了各层面、业务乃至岗位,设置了岗位管理、客户服务、秩序维护、工程维修、环境保洁、建筑管理、人才梯队、演讲技能、直播技能等多个竞赛模块,以主题演讲、理论考试、情景式服务展示、实况模拟等相结合的方式进行考核,全面展示翔顺人的专业风采,更夯实了翔顺高质量标准化服务的基石。
同时,为适应高速发展和调整,推动高质量服务升级,塑造新的核心竞争力,翔顺控股集团建立内部多元协同机制,实现了优化资源配置和提升员工素质“双轮驱动”。通过人才梯队、双选匹配、封闭培训等方式,优化集团整体资源配置,始终坚持以“服务
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