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11月5日，新兴建设主要领导来到齐家园外交公寓工程现场，带头落实11月2日新兴建设党委会会议精神，检查指导项目疫情防控、安全生产和冬季施工管理等工作，对项目完成全年生产经营任务目标进行全面督导动员。
11月2日，新兴建设召开党委会，传达贯彻通用技术集团于旭波董事长、张逢春副总经理调研和生产经营分析会精神，以及北京市住建委安全生产视频会议精神，就贯彻执行集团领导和市住建委要求进行研究部署。会议要求，新兴建设领导班子成员要按照分工，立即进驻各二级单位，指导各单位全面工作，蹲点督导年底前指标完成、安全生产、班子考核等重点工作，要求工作下沉，现场蹲点，制定计划，拿出措施，全力确保全年任务指标圆满完成，确保安全稳定万无一失。
根据新兴建设党委会要求，新兴建设领导班子成员迅速行动，立即进驻各蹲点单位，下沉到施工一线，为圆满完成全年任务指标保驾护航。
当前，新兴建设把完成全年任务目标作为主要工作，在前三季度生产经营实现逆势增长、平稳发展的基础上，继续坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，攻坚克难，绝不放弃，坚决把疫情影响的时间、进度夺回来。同时，按照市住建委通知要求，结合公司施工生产实际，将开展冬季安全大检查工作，做到检查“全覆盖、无死角”，切实消除安全隐患，坚决杜绝安全事故。进一步抓紧抓实领导班子考核工作，采取述职报告、民主测评、个别谈话等形式，对各单位领导班子进行综合考核和后备干部推荐，通过考核传导压力，激发动力，督促各单位领导班子真正当好排头兵、领头雁，发挥“关键少数”的中流砥柱作用，切实为完成全年任务目标、实现企业高质量发展发挥最大效能。
作者：宋建文
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